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科研機(jī)構(gòu):知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平如何提升

:中絡(luò)集團(tuán) 人瀏覽:2022-04-01 04:52:21

科研機(jī)構(gòu):知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平如何提升

  科研機(jī)構(gòu)是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分,是科技創(chuàng)新成果產(chǎn)出的重要源頭。隨著我國(guó)創(chuàng)新能力不斷提升,科研機(jī)構(gòu)普遍儲(chǔ)備了大量專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán),也積累了一定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)。但同時(shí),科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作仍然面臨一些需要解決的突出問(wèn)題:一是涉及關(guān)鍵核心技術(shù)的高質(zhì)量高價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量不多、儲(chǔ)備不足;二是有限的管理資源沒(méi)有根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要程度進(jìn)行合理配置;三是形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)容易與市場(chǎng)需求相脫節(jié),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化效率不高。

  為更好提升科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作綜合能力和水平,本文基于實(shí)際工作情況和面臨的主要問(wèn)題,嘗試提出“增強(qiáng)意識(shí)、強(qiáng)化管理、提升能力、優(yōu)化布局、注重效益、探索改革”的工作思路,以期為推動(dòng)科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作更好地開(kāi)展提供參考。

  加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和儲(chǔ)備,需要不斷提高前端科研人員和管理人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和保護(hù)水平,在創(chuàng)新源頭充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的指引和促進(jìn)作用。要利用和開(kāi)展好以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為核心內(nèi)容的各種宣傳活動(dòng),讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值在科研機(jī)構(gòu)形成最廣泛認(rèn)同;加大人才培養(yǎng)的力度,針對(duì)不同崗位的人員匹配培訓(xùn)資源,使科研人員盡快具備相關(guān)的工作能力,培養(yǎng)懂科研、懂市場(chǎng)和懂法律的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才;加強(qiáng)科研部門(mén)、管理部門(mén)和代理機(jī)構(gòu)的三方聯(lián)動(dòng),對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)和重要領(lǐng)域采用三方聯(lián)動(dòng)的方式進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù),通過(guò)交流和實(shí)踐系統(tǒng)提升各類(lèi)人才的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平。

成都中絡(luò)智合知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司

  專(zhuān)利分級(jí)分類(lèi)管理有助于優(yōu)化對(duì)專(zhuān)利資產(chǎn)的資源配置方式,提高管理效率,培育更多高質(zhì)量高價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)??蒲袡C(jī)構(gòu)的專(zhuān)利分級(jí)分類(lèi)管理體系應(yīng)突出目標(biāo)導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)對(duì)專(zhuān)利價(jià)值的初步篩選和評(píng)價(jià),盡可能使用可量化的客觀指標(biāo),在挖掘和申請(qǐng)階段初步劃分出等級(jí),對(duì)篩選出的核心專(zhuān)利,組建專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)議,重點(diǎn)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局規(guī)劃和轉(zhuǎn)化運(yùn)用評(píng)估;在評(píng)價(jià)的規(guī)則、評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇、指標(biāo)權(quán)重的分配等方面體現(xiàn)科研機(jī)構(gòu)特點(diǎn),不單純追求經(jīng)濟(jì)利益最大化,還應(yīng)看重間接的社會(huì)效益;分級(jí)分類(lèi)統(tǒng)籌設(shè)計(jì),盡可能在分類(lèi)階段為分級(jí)做好支撐。

  當(dāng)前有越來(lái)越多的科研機(jī)構(gòu)貫徹實(shí)施《科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建立起規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,有效增強(qiáng)了科研機(jī)構(gòu)組織創(chuàng)新能力。但是,建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系多處于運(yùn)行初期,尚存在參與部門(mén)需要磨合、體系作用不明顯等問(wèn)題。因此,需要科研機(jī)構(gòu)繼續(xù)強(qiáng)化科學(xué)管理,制定切實(shí)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,保障核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)和優(yōu)勢(shì)研究領(lǐng)域發(fā)展;做好體系知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解,推行知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)責(zé)任制,保證責(zé)任主體的目標(biāo)任務(wù)、工作規(guī)范等有效落實(shí);優(yōu)化體系的整體效能,通過(guò)定期和不定期檢測(cè)體系的工作效果和效率,不斷調(diào)整指標(biāo)和流程,確保體系持續(xù)改進(jìn);消除合同中潛在知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真排查并掃清各類(lèi)合同中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、權(quán)益分配、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全。

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